那該如何把風險降到最低呢？我們首先就要先做好市場調差的工作。 

市場調查是開店之前的一切先決條件，因為這幾乎決定了你的定位以及選址。 

（1）本地市場的調查 

第一個問題：本地的紋繡市場怎么樣？有沒有飽和？供需關系是怎么樣的？是紋繡師追著顧客跑呢，還是顧客追著紋繡師做？等等。 

第二個問題：本地的紋繡市場存在什么問題沒有解決？是本土老師的技術水平不高呢？還是顧客與紋繡師之間的信息連接不夠通暢？價格太低還是太高等等。 

第三個問題：如果你開店，你怎么解決這些問題呢？你怎么才能做得比別人更好呢？ 

（2）同行分析 

第一個問題：有多少直接競爭對手？有多少間接的競爭對手？ 

第二個問題：做得好的店是怎么樣的？做的不好的店為什么做得不好？ 

第三個問題：她們存在什么問題，是顧客不認可和不喜歡的？ 

（3）核心競爭力 

第一個問題：你自身的競爭力在哪里？同行的競爭力在哪里？ 

第二個問題：你的競爭力他人能不能模范？抄襲？你能不能復制別人的優(yōu)勢？能不能超過他們？ 

第三個問題：你最大的劣勢是什么？會對你造成怎么樣的影響？別人有什么劣勢，可以讓你抓住機會？ 

（4）市場發(fā)展的趨勢與生活方式的變化 

一字眉為什么會出現？為什么會被追捧？大家有沒有考慮過？這是紋繡顧客年輕化趨勢所導致的，年輕人不僅僅追求美，還要追求時尚感。所以一字眉的出現，是市場發(fā)展趨勢催生的產物。 

所以大家要隨時關注行業(yè)的發(fā)展熱點，只要看到有這方面的趨勢，要緊抓住機會，抓住潮流！ 

不同的地方，因為習俗等等因素，審美是不一樣的。要抓住本地人的喜愛與習慣，進行結合。