2020年才過(guò)半，奕齊集團(tuán)董事長(zhǎng)兼創(chuàng)始人馬奕謙就已經(jīng)差不多完成了全年的工作布局，開(kāi)始為來(lái)年提前籌備。疫情期間，各行各業(yè)都受到了不同程度的沖擊，但馬奕謙并不看重因不可抗力因素而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)成本。他更在意直面商界洗牌時(shí)，企業(yè)所需要考量和付出的機(jī)會(huì)成本。
大至集團(tuán)發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)布局思路，小至具體深耕項(xiàng)目，如何“丟個(gè)芝麻撿了西瓜”，正是馬奕謙如此重視機(jī)會(huì)成本的主要原因。而通過(guò)有限的時(shí)間創(chuàng)造更多的價(jià)值，通過(guò)嚴(yán)苛的評(píng)估機(jī)制量化在不同背景、不同環(huán)境下不同項(xiàng)目的預(yù)期收益，則早已成為了奕齊集團(tuán)在機(jī)會(huì)成本面前做“選擇題”時(shí)的答案。
“今年的奕齊會(huì)大不一樣”，馬奕謙對(duì)奕齊、對(duì)自己充滿(mǎn)了信心。
發(fā)現(xiàn)價(jià)值，研究?jī)r(jià)值規(guī)律
自創(chuàng)辦奕齊集團(tuán)以來(lái)，馬奕謙就為其傾注了大量心血，并在與企業(yè)共同成長(zhǎng)的經(jīng)歷中，摸索出了適合奕齊集團(tuán)發(fā)展路徑的核心競(jìng)爭(zhēng)力“發(fā)現(xiàn)價(jià)值，研究?jī)r(jià)值規(guī)律”。伴隨著后續(xù)衍生的“價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值成長(zhǎng)”等多個(gè)適配理念，近年來(lái)，奕齊集團(tuán)在多個(gè)不同產(chǎn)業(yè)取得了良好的成果。
作為一家發(fā)展于宏觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的大型綜合性國(guó)際化集團(tuán)，現(xiàn)階段，奕齊集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)涵蓋影視、科技、文娛、投資等多個(gè)領(lǐng)域，并擁有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字整合營(yíng)銷(xiāo)、影視制作宣發(fā)、新媒體自媒體運(yùn)營(yíng)、藝人經(jīng)紀(jì)、投資決策等優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，在業(yè)內(nèi)具備了一定的知名度和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
馬奕謙認(rèn)為，在即將來(lái)臨的5G時(shí)代，世界飛速變化，企業(yè)唯有以變應(yīng)變，才能不被歷史的洪流淹沒(méi)。通過(guò)“發(fā)現(xiàn)價(jià)值、研究?jī)r(jià)值規(guī)律”的核心競(jìng)爭(zhēng)力，奕齊已多次成功把握市場(chǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，節(jié)省機(jī)會(huì)成本，并找到了多個(gè)不同時(shí)期內(nèi)適合企業(yè)的首要產(chǎn)業(yè)發(fā)展方與對(duì)應(yīng)思路。
現(xiàn)階段，奕齊集團(tuán)已在各產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系上頗具規(guī)模，但馬奕謙并沒(méi)有在核心競(jìng)爭(zhēng)力的執(zhí)行上有所松懈。對(duì)他而言，這早已是生活的常態(tài)，也是奕齊集團(tuán)能在商海乘風(fēng)破浪多年的倚靠。
電影是新時(shí)代的文人情懷
奕齊集團(tuán)成立子公司，進(jìn)軍影視產(chǎn)業(yè)，這在業(yè)內(nèi)已經(jīng)是公開(kāi)的秘密。信息時(shí)代，稍微有些名氣的企業(yè)但凡在戰(zhàn)略決策上有點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)，立馬就會(huì)成為焦點(diǎn)，奕齊集團(tuán)也不例外。在參與制作、出品、聯(lián)合出品、發(fā)行了多部作品后，奕齊集團(tuán)旗下奕齊影業(yè)成為了業(yè)內(nèi)少有的成績(jī)斐然的新生代影視公司，馬奕謙也對(duì)應(yīng)多了兩個(gè)頭銜——電影制片人、出品人。
雖然線(xiàn)下的院線(xiàn)產(chǎn)業(yè)在年初的疫情中受到了較大的影響，并波及到了多家奕齊影廳的正常開(kāi)放，但是馬奕謙卻對(duì)影視產(chǎn)業(yè)表達(dá)了極為堅(jiān)定的理念：“人棄我取，人取我予”。事實(shí)上，影視產(chǎn)業(yè)坐擁線(xiàn)上線(xiàn)下兩大傳媒出口，冰點(diǎn)破局只是時(shí)間問(wèn)題。世人皆道“床前明月光”頗具畫(huà)面感，但在影視作品中，精心處理后呈現(xiàn)給觀眾的每一幀，其實(shí)都是一副意味深長(zhǎng)的詩(shī)景。
在去年奕齊集團(tuán)聯(lián)合浙商舉辦的影視產(chǎn)業(yè)峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，獨(dú)立制片人、演員劉曉慶曾以業(yè)內(nèi)資深人士的身份出席，并表達(dá)了對(duì)未來(lái)影視產(chǎn)業(yè)的期許和寄語(yǔ)，“這一代人的使命就是推動(dòng)中國(guó)文化走出去”。馬奕謙對(duì)此深以為然。作為一位有書(shū)卷氣的企業(yè)家，馬奕謙在中國(guó)傳統(tǒng)文化儒釋道思想的研讀上頗有心得，下筆揮毫更是不含糊。
都說(shuō)電影是造夢(mèng)的藝術(shù)。在中國(guó)這片歷史悠長(zhǎng)的國(guó)土上，無(wú)數(shù)塵封的故事等待著有朝一日，和世界見(jiàn)面。
在凌晨四點(diǎn)的上海看魚(yú)肚白
早些年，馬奕謙曾自我調(diào)侃“我可能是上海下班最晚的董事長(zhǎng)”。后來(lái)，奕齊集團(tuán)發(fā)展越來(lái)越好，很多時(shí)候，馬奕謙就干脆住在了公司里，因?yàn)楣ぷ髦亮璩克狞c(diǎn)對(duì)他來(lái)說(shuō)已成常態(tài)。只是一天只有寥寥數(shù)小時(shí)的睡眠還能保持第二天神采奕奕，那是對(duì)工作的赤誠(chéng)熱愛(ài)。
當(dāng)上海的天空翻起魚(yú)肚白，旭日的微光照進(jìn)辦公室，馬奕謙終于看完了同事的工作報(bào)告并逐一回復(fù)?！皶r(shí)間就像海綿里的水”，這樣的生活，馬奕謙已經(jīng)擠了多年。連軸轉(zhuǎn)的工作強(qiáng)度并沒(méi)有令他感到挫折，因?yàn)檗三R的團(tuán)隊(duì)與他同在。
一分耕耘一分收獲，奕齊集團(tuán)能順利度過(guò)疫情并在旗下各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域頗具規(guī)模，與董事長(zhǎng)馬奕謙的兢兢業(yè)業(yè)不無(wú)干系。當(dāng)今社會(huì)，機(jī)會(huì)成本最貴，直接關(guān)乎成敗。作為奕齊集團(tuán)的掌舵者和最終決策者，馬奕謙深知肩負(fù)的責(zé)任之重，一日也不曾懈怠。在全體奕齊人的共同努力下，奕齊集團(tuán)取得了今天的成績(jī)，正走向光明的未來(lái)。
馬奕謙相信，在凌晨四點(diǎn)看魚(yú)肚白的奕齊人，定不止他一個(gè)。
奕世載德，不忝前人。在奕齊集團(tuán)的發(fā)展歷程中，馬奕謙曾慎重評(píng)估過(guò)數(shù)十個(gè)產(chǎn)業(yè)方向所耗費(fèi)的機(jī)會(huì)成本，最終選擇了收益不是最快，但卻是更適合奕齊集團(tuán)“大商之道”理念的路徑方向。在做事業(yè)的同時(shí)，馬奕謙熱心公益，通過(guò)“奕齊公益節(jié)”等多種不同形式的公益活動(dòng)，將幫困助學(xué)的思想傳遞給社會(huì)，出人出資無(wú)償踐行奕齊大愛(ài)，使奕齊成為了能夠積極回饋社會(huì)的愛(ài)心企業(yè)。馬奕謙表示，他不想當(dāng)誰(shuí)的榜樣，只希望能夠給社會(huì)留下些什么。
安能事事順?biāo)?，但求無(wú)愧我心。這，就是馬奕謙在機(jī)會(huì)成本面前作出的選擇。
