紅豆男裝與歐洲頂級(jí)設(shè)計(jì)師法德?tīng)枴け劝部频穆?lián)合簽約活動(dòng)引起了業(yè)內(nèi)廣大媒體的密切關(guān)注。這個(gè)有著60多年歷史的民族品牌，如何憑借一己之力在國(guó)際化的趨勢(shì)中站穩(wěn)腳跟？

事實(shí)上，本土品牌與國(guó)際設(shè)計(jì)師長(zhǎng)期、深入的合作逐漸成了一種國(guó)際潮流，在市場(chǎng)上具有巨大的潛力，在業(yè)界的眼中還是比較看好這種合作方式的。不同文化的碰撞將使得不同文化逐漸融合。這也是對(duì)促進(jìn)男裝原創(chuàng)設(shè)計(jì)的探索。它一定會(huì)碰撞出強(qiáng)烈的吸引力，迸發(fā)出新的潛力，更好的展現(xiàn)民族品牌的力量和自信！

不久前，國(guó)際設(shè)計(jì)師德?tīng)枴け劝部茝囊獯罄h(yuǎn)道而來(lái)，與紅豆男裝簽訂了合作協(xié)議。簽約儀式結(jié)束后，他參觀了紅豆歷史展覽館和紅豆男裝店。60多年來(lái)，他對(duì)紅豆產(chǎn)品和紅豆品牌發(fā)展過(guò)程有了更多的了解。彼此深入了解是合作的前提，合同的簽訂成為雙方共同合作的良好開(kāi)端。

在簽約儀式上，紅豆男裝公司負(fù)責(zé)人表示，傳統(tǒng)服裝行業(yè)已不再是“傳統(tǒng)”。從銷售思維到產(chǎn)品思維再到消費(fèi)者思維，從傳統(tǒng)零售到精細(xì)化管理再到新零售，過(guò)去的市場(chǎng)思維和銷售模式都發(fā)生了巨大的變化。同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已由成本之爭(zhēng)轉(zhuǎn)向差異化競(jìng)爭(zhēng)，這是服裝行業(yè)未來(lái)的必爭(zhēng)之地?？傊?，所有的變化都意味著市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了以客戶為中心的新階段。

他還舉了華為手機(jī)市場(chǎng)裂變的例子，表示用戶的體驗(yàn)才是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的指導(dǎo)，是產(chǎn)品能否成功的關(guān)鍵。民族品牌需要跟上時(shí)代的步伐，提升客戶滿意度，這是我們民族品牌的追求也是我們的初衷。當(dāng)廣告和營(yíng)銷成為常規(guī)，只有產(chǎn)品過(guò)硬才能真正凝聚消費(fèi)者。作為60多年歷史的民族品牌，這一次與國(guó)際設(shè)計(jì)師的攜手合作將贏得消費(fèi)者的認(rèn)可。

從“中國(guó)制造”到“中國(guó)設(shè)計(jì)”，近年來(lái)，中國(guó)服裝民族品牌已成為全球時(shí)尚界無(wú)法忽視的力量。越來(lái)越多的本土品牌得到國(guó)際市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可，這將會(huì)是未來(lái)市場(chǎng)格局變幻的重要趨勢(shì)。民族品牌需要獨(dú)創(chuàng)性和品質(zhì)，也要與時(shí)俱進(jìn)，突破自我，在時(shí)代的變遷中，完成破繭成蝶的華麗轉(zhuǎn)身，展現(xiàn)出中國(guó)文化的時(shí)尚態(tài)度。

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