當電子商務紅利盛開時，許多淘寶明星出現(xiàn)了，而茵曼就是其中之一。與此同時，淘的品牌有茵曼、韓都衣舍、裂帛等。曾幾何時，淘品牌很熱。 Inman，Handu Yishe和中尉各自向證人提交了一份招股說明書，旨在爭奪“淘品牌的第一品牌”。
如今，通過電子商務紅利實現(xiàn)的淘品牌之春已經(jīng)過去了。在進入戰(zhàn)場的新戰(zhàn)斗之后，今年的匆忙品牌變得黯淡，這種現(xiàn)象在服裝類別中尤為明顯。鑒于電子商務紅利的消失，在線客戶獲取成本很高，而黯淡的淘大品牌已經(jīng)開始轉變?yōu)樾碌牧闶蹣I(yè)。最近幾天，茵曼的轉型行動受到了很多關注。
Inman近年來瘋狂地擴展其線下商店。目前，銀曼線下有500多家門店，覆蓋全國172個城市。茵曼還表示，在未來五年內(nèi)，茵曼的線下業(yè)務增長將更加明顯，預計將達到30億美元。 Inman瘋狂擴張線下商店的決心和行動是顯而易見的。但新零售業(yè)的轉型真的能為茵曼帶來“第二春”嗎？
在線交通高峰期，茵曼開啟了“走出淘汰”的記錄
讓我們一起來看看過去的淘寶之星Inman品牌?？傊?，Inman成立于2008年。自成立以來，它一直倡導“簡潔，簡潔，個性而非宣傳”的時尚風格。它倡導健康舒適的生活，貼近自然，在原有的生態(tài)主題下回歸自然，致力于成為“中國棉花和亞麻生活品牌”。這樣的服裝定位也符合眾多消費者的追求。
說起來，像許多前淘寶明星一樣，茵曼玩得很開心。 2011年，茵曼收購了全球十大在線商家中的前30名品牌。在2013年的雙十一期間，Inman女裝品牌的銷量在整個網(wǎng)絡中排名第一。此外，茵曼連續(xù)第三年在天貓商城女裝品牌TOP5和淘品牌女裝Top3，穩(wěn)定淘寶第一個原創(chuàng)棉麻女裝品牌。
Inman以“棉麻藝術家”為導向的原創(chuàng)設計，一度被稱為互聯(lián)網(wǎng)，成為當時最具代表性的在線服裝零售品牌。然而，這種良好的情況并沒有持續(xù)很長時間，在線流量面臨瓶頸期，乘客的成本持續(xù)上升，而電子商務正變得越來越困難。 Inman，這個淘品牌也值得過去。
那時，茵曼意識到在線交通不再能夠重返天空。 Inman母公司匯美集團董事長兼Inman品牌創(chuàng)始人方建華曾經(jīng)說過“今天的零售形勢，迫使我們不再盯著電子商務做生意”。因此，銀曼決定“走出困境”。 Inman是第一家開設服裝品牌的第一家實體店，并且已經(jīng)調整了兩年的方向舵。
在2017年雙十一的“走出淘”之后的茵曼，脫離了天貓女裝銷售的前10名。與此同時，茵曼在整個網(wǎng)絡的銷售額也有不同程度的下降。有趣的是，盡管茵曼退出了排名，但茵曼的母公司匯美集團交出了一份總銷售額為2.1億元的成績單。在2017年的雙十一競賽中，茵曼的整體表現(xiàn)比過去兩年增加了25％。
顯然，茵曼的“走出困境”是成功的。然而，與電子商務時代的輝煌成就相比，茵曼的“走出淘”的記錄并不是什么大不了的事。在Inman的“Out of Amoy”成功之后，他在品牌延伸線下引發(fā)了行業(yè)風暴。那時，韓都，斯普利特，阿卡，格林盒子，七格格等都被淘汰出了“走出淘”的浪潮。
無論如何，“Out of Amoy”再一次證實了Inman的Amoy品牌時代已經(jīng)過去。只是它不好。在線零售服裝品牌“走出困境”后不久，新零售的概念又重新誕生。零售業(yè)已經(jīng)開始集中準備，打算在新的零售戰(zhàn)場中占據(jù)領先地位并獲得市場的第一個青睞。
茵曼自然引人注目。正如一開始所說，Inman已經(jīng)走上了擴展線下商店的道路。茵曼還在新零售業(yè)開設了一個篇章，但所謂的新零售“第二春”仍然未知。
