家居家紡是每個家庭必備的產(chǎn)品，它們每天和我們親密接觸，是十分重要的貼身紡織品之一。市面上的家紡產(chǎn)品很多，該如何選擇呢？哪個牌子的家紡產(chǎn)品好呢？富安娜家紡是知名的家紡品牌之一，它有什么優(yōu)勢呢？本文將為您介紹。

富安娜家紡：不斷學習和創(chuàng)新，做家紡中的藝術家

1979年的陸豐老家信息仍然非常閉塞，雖然同在廣東省，但是改革開放的信息 林國芳渾然不知。而在泰國的伯父看到報紙，第一時間寫信告誡說，深圳正在搞改革開放，讓林國芳到深圳闖闖。于是林國芳開始南下深圳。

1994年 林國芳創(chuàng)立富安娜家紡的前身。富安娜起步于深圳、定位于中的。在核心市場—華南地區(qū)的銷售多年穩(wěn)居。

截至2009年6月30日，富安娜家紡在全國建立了包括78家直營專賣店、238家直營專柜、522家加盟專賣店和350家加盟專柜、共計1188家專賣店的營銷網(wǎng)絡。

林國芳不是科班出身， 林國芳更多靠 林國芳的天賦和學習力； 林國芳也不把自己當“商人”， 林國芳要求自己做個“藝術家”。 林國芳一直強調(diào)在設計上保持自己的文化特色。拿掉了商標，仍然知道是富安娜的產(chǎn)品，那才叫有了自己鮮明的個性。

在 林國芳內(nèi)心，一直期望富安娜家紡成為家紡業(yè)的愛馬仕，同時林國芳也非常清楚，一切談何容易。所以林國芳在不斷學習和創(chuàng)新。

據(jù)公開資料顯示，富安娜家紡公開發(fā)行2600萬股，發(fā)行價為每股30元，實際募資7.8億元，對應2008年凈利潤的發(fā)行市盈率為46.88倍，高于每股27.16元、市盈率34.64倍的羅萊家紡。盡管盤子不大，在富安娜新股申購期間，卻有225個機構賬戶扎堆，網(wǎng)下凍結資金達到了293.22億。

2006年初至2008年末，富安娜家紡的自營渠道終端數(shù)量由156個增加至339個，增幅達117%,但同期加盟終端由452個增加至733個，增幅為62%。因為直營模式對資金的需求量大，資金在渠道中沉淀，這直接導致富安娜的渠道擴張速度相對慢于羅萊。

在產(chǎn)品上，富安娜家紡保持著每年新款花型200余種、新產(chǎn)品600多款的開發(fā)速度。至今富安娜已累計開發(fā)數(shù)千種床品新花型，擁有商標30件、外觀設計專利7件、版權121件，是業(yè)內(nèi)自主知識產(chǎn)權多的家紡企業(yè)之一。

上世紀九十年代的深圳，是一個充滿著機會和誘惑的地方。但林國芳沒有再改變自己方向，一心一意做起家紡來。林國芳坦言，富安娜家紡一路做到上市，自己像被剝了一層皮，很辛苦。但未來林國芳還會一直堅持這樣走下去。