2021年11月25日，第九屆梅花創(chuàng)新獎(jiǎng)在上海頒獎(jiǎng)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)憑借【0x9A8B】獲得最佳社交媒體營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)。
新獲梅花創(chuàng)新獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)。
在營(yíng)銷(xiāo)出海的試卷上，無(wú)數(shù)回答者自信滿(mǎn)滿(mǎn)，卻在孫山落榜。那么，你在構(gòu)建新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方面做得對(duì)嗎？
品牌的海納百川源于對(duì)營(yíng)銷(xiāo)模式的完全復(fù)制。
從爭(zhēng)奪中原轉(zhuǎn)向聚焦世界的中國(guó)品牌，往往會(huì)在第一時(shí)間選擇將國(guó)內(nèi)成熟的營(yíng)銷(xiāo)模式搬出來(lái)，但很容易馬上遭遇陷阱：
文化差異的視野——只掌握了語(yǔ)言，卻依然無(wú)法建造通天塔。
平臺(tái)發(fā)展差異——Facebook不等于微博，抖音不等于TikTok。
催化劑習(xí)慣的差異——在越南看報(bào)紙的人和在意大利拍YouTube的人可能是該品牌正在尋找的同一批人。
消費(fèi)習(xí)慣差異——AIDMA模式和AISAS模式對(duì)L(本地)沒(méi)什么好講的
種種差異，最終讓品牌陷入水土不服的怪圈。
新內(nèi)容：幾乎涵蓋本地化洞察的每個(gè)環(huán)節(jié)。
將國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)與海外特色相結(jié)合，是企業(yè)出海的頭號(hào)話(huà)題。創(chuàng)造新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的解決方案很簡(jiǎn)單，——。每一項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都應(yīng)該因地制宜。
提煉本地焦點(diǎn)核心洞察——菲律賓Kiss長(zhǎng)樂(lè)因本地疫情加劇引發(fā)；由當(dāng)?shù)赝嬗^(guān)產(chǎn)生的俄羅斯正在尋找薩沙；這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)中的越南嘻哈.所有這些都產(chǎn)生了來(lái)自本地化見(jiàn)解的核心見(jiàn)解。
找薩沙
越南有嘻哈。
為年輕品牌Donner選擇有本地視野的——陣地，利用多場(chǎng)景聯(lián)想、站外話(huà)題引流等方式，一周內(nèi)觸達(dá)數(shù)千人；通過(guò)明星召喚、紅人跳躍、粉絲社區(qū)等綜合渠道向全球推廣【0x9A8B】。利用紅人的強(qiáng)大報(bào)道，在日本社交媒體上為華快速播放數(shù)百萬(wàn)段視頻.都來(lái)自于深厚的研究和強(qiáng)大的執(zhí)行能力。
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)副總裁梁家山表示：“中國(guó)品牌出海時(shí)，要了解海外消費(fèi)者的消費(fèi)思維和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣，打破消費(fèi)者與品牌產(chǎn)品之間的壁壘?！逼放瞥龊５年P(guān)鍵是將品牌產(chǎn)品的核心與各國(guó)本土市場(chǎng)相結(jié)合，采用當(dāng)?shù)叵M(fèi)者最能接受的方式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，這也是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)一直踐行的原則。
專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)出海，創(chuàng)新在路上。
除了新獲得的梅花創(chuàng)新獎(jiǎng)，年輕創(chuàng)新力穩(wěn)步提升，獲得了IAI傳劍國(guó)際廣告獎(jiǎng)、虎嘯獎(jiǎng)、金瞳獎(jiǎng)、金龍獎(jiǎng)等多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外獎(jiǎng)項(xiàng)。幫助中國(guó)主要品牌在全球推動(dòng)海外進(jìn)步。
新獲虎嘯獎(jiǎng)
以海外高管溝通能力和創(chuàng)意能力為核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，擅長(zhǎng)提供跨境營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際公關(guān)策劃、海外社交媒體營(yíng)銷(xiāo)等一站式跨境解決方案。我們將國(guó)際視野與本土洞察完美結(jié)合，攜手幫助中國(guó)品牌與全球目標(biāo)受眾建立聯(lián)系，通過(guò)提供以產(chǎn)品和效率為導(dǎo)向的海外營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)海外市場(chǎng)的有效品牌推廣。
