其實我國日化行業(yè)有很多細分領(lǐng)域。在化妝品領(lǐng)域，以雅詩蘭黛、歐萊雅等知名大牌為代表；口腔清潔，包括云南白藥、佳潔士等。洗滌產(chǎn)品和家庭清潔領(lǐng)域，有奈斯，立白，和寶潔；甘博和連麗華。作為最早的日化品牌——娜爾絲，是如何成為行業(yè)老大的？

　　1985年，麗水五七化工廠（后納愛斯集團）處于肥皂積壓和工廠停工狀態(tài)。在莊啟川的努力下，他們與上海肥皂制造商達成了合作。積累資金后，引進國外技術(shù)，研發(fā)出第一個自有品牌—— 納愛斯香皂。

　　1992年，納愛斯將目光轉(zhuǎn)向了洗滌皂。當(dāng)時市面上的洗滌皂粗糙難聞，消費者不在少數(shù)。針對用戶的痛點，雕刻超能力香皂誕生了，不僅質(zhì)地柔軟，去污能力也很強。在免費免費的促銷活動下，雕牌超能力香皂得到了市場和消費者的認可。隨后的透明皂也賣得很火。

　　1994年，納愛斯已成為國內(nèi)肥皂行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。但在高光下，這還遠遠沒有結(jié)束。1998年，奈斯參加全國洗滌行業(yè)大會時認識了洗衣粉賽道。一年后，奈斯建立了全國最大的自動噴粉塔，生產(chǎn)雕花洗衣粉。據(jù)了解，當(dāng)時的洗衣粉市場已經(jīng)是寶潔的天下。連麗華和高涵。但雕牌洗衣粉憑借低廉的價格和感性的廣告宣傳，迅速做到了全國第一。到2002年，雕牌洗衣粉的銷量已經(jīng)突破百萬！

　　寶潔公司。不愿意為納愛斯代工，最終展開了價格拉鋸戰(zhàn)。寶潔公司。Gamble的汰漬洗衣粉試圖以低于市場價的價格打壓奈斯，同時為市場擴大市場?；緦儆凇坝械窨ǖ牡胤骄陀谐薄?，但還是沒能打敗雕洗衣粉，虧了3000萬。此時，納厄里斯已將業(yè)務(wù)拓展到肥皂和洗衣粉領(lǐng)域，擴大業(yè)務(wù)版圖迫在眉睫。像大家熟知的超天然皂粉，洗衣液，葉子兒童牙膏，都是產(chǎn)品，百年潤發(fā)等。屬于收購品牌。

　　回顧過去，納愛斯經(jīng)歷了一個又一個階段的推廣，真的是一個優(yōu)秀的民族企業(yè)。就在去年，那集團還在“國際消費者權(quán)益日”活動中獲得了全國日化行業(yè)質(zhì)量龍頭企業(yè)、全國產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量示范企業(yè)等榮譽稱號。

　　在國內(nèi)日化行業(yè)的競爭中，寶潔；納愛斯無疑是最強的競爭對手。納愛斯能否做到絕對意義上的，值得期待！評論區(qū)不妨說說你的想法！