企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體。在種業(yè)創(chuàng)新中，種業(yè)企業(yè)也應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用。種業(yè)企業(yè)，特別是優(yōu)勢(shì)種業(yè)企業(yè)，對(duì)技術(shù)、人才、資源、資本等創(chuàng)新要素具有較強(qiáng)的組裝能力，就像電腦主板一樣，使科研、生產(chǎn)、市場(chǎng)、投資等都能找到相應(yīng)的“接口”。”，從而促進(jìn)創(chuàng)新成果加速產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化。

但目前的現(xiàn)狀是，我國(guó)種業(yè)企業(yè)大多小、散、弱，科研投入不足，自主研發(fā)能力薄弱。種業(yè)的創(chuàng)新力量更多集中在科研機(jī)構(gòu)。受評(píng)價(jià)機(jī)制和體制機(jī)制限制，科研與生產(chǎn)之間的兩張皮問(wèn)題凸顯。一個(gè)直觀的表現(xiàn)就是，培育出來(lái)的新品種很多，但真正能在市場(chǎng)上推廣、受歡迎的好品種還很少。

因此，要加快構(gòu)建以企業(yè)為主體的商業(yè)育種體系，引導(dǎo)資源、技術(shù)、人才、資本等要素向優(yōu)勢(shì)種業(yè)企業(yè)集聚，同時(shí)不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。保護(hù)，營(yíng)造健康的創(chuàng)新土壤。

強(qiáng)化企業(yè)主體地位并不意味著削弱科研機(jī)構(gòu)的作用。在種業(yè)創(chuàng)新中，科研機(jī)構(gòu)和種業(yè)企業(yè)應(yīng)同向而行，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，構(gòu)建緊密的利益聯(lián)盟。科研機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)，聚焦基礎(chǔ)研究領(lǐng)域，為種業(yè)企業(yè)創(chuàng)新提供底層技術(shù)支撐；種業(yè)企業(yè)要在應(yīng)用創(chuàng)新上下功夫，面向行業(yè)和市場(chǎng)需求，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。