“全面二胎”的政策正式實(shí)施后，我國(guó)出現(xiàn)了巨大的“人口紅利”，盡管不少人揚(yáng)言說(shuō)此紅利已經(jīng)消失，但事實(shí)真是如此嗎?

在今年年初，網(wǎng)絡(luò)上曾有言論稱中國(guó)人口目前處于負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)，人口紅利已經(jīng)消失。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)對(duì)此進(jìn)行了相關(guān)回應(yīng)，他提到2018年中國(guó)人口保持正增長(zhǎng)，全年出生人口1523萬(wàn)人，其中相當(dāng)比例是二胎，這個(gè)數(shù)字是很可觀的，而且勞動(dòng)年齡人口仍有約9億人。毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)的人口紅利仍然存在。

除了二胎政策的刺激之外，八十年代嬰兒潮出生的人口，年齡跨度為27~36歲，正處于適宜生育的年齡，這在一定程度上也對(duì)我國(guó)新生人口的增長(zhǎng)起到推動(dòng)的作用。

以上的“人口紅利”帶動(dòng)了不少行業(yè)的發(fā)展，托幼也成為了受益行業(yè)之一，托幼加盟隨之成為當(dāng)下備受投資者們青睞的項(xiàng)目。

在這片商海當(dāng)中，既有投資有道、經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家，也有初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者;既有深耕多年的資深托幼人，也有初來(lái)乍到的新手。他們很不同但又有相似點(diǎn)，他們都是托幼行業(yè)的奮斗者，托幼加盟是他們的共同關(guān)注點(diǎn)之一。

托幼加盟屬于一種新興的行業(yè)，它順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律而生，因其具備多種優(yōu)勢(shì)而得到創(chuàng)業(yè)者的青睞。今天，我們就來(lái)聊一聊托幼加盟里的“加盟費(fèi)”。

首先，什么是“加盟費(fèi)”呢?

一般來(lái)說(shuō)，加盟費(fèi)就是品牌方將品牌的無(wú)形資產(chǎn)，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)(包括專利、商標(biāo)、版權(quán))、組織管理資產(chǎn)、市場(chǎng)資產(chǎn)和人力資產(chǎn)等以合同的形式授予加盟商使用，并向加盟商收取的費(fèi)用。

就像不同的物品擁有不同的價(jià)格一樣，加盟費(fèi)也有高有低，上至幾十萬(wàn)，下至一兩萬(wàn)，這又是為何呢?

一、品牌實(shí)力不同

從品牌、產(chǎn)品、形象角度來(lái)說(shuō)，有的品牌知名度不高、認(rèn)知度不夠，口碑、形象更是無(wú)從談起，投資者加盟這樣的托幼品牌，不僅不能借到力，甚至有可能會(huì)受品牌所累而導(dǎo)致投資失敗。

而有些品牌，已經(jīng)積累了廣泛的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑，這就為投資者在加盟托幼中心的起步階段提供極大助力。以芭迪熊親幼館為例，它是國(guó)際知名美式早教悅寶園教育旗下的高端社區(qū)型托幼早教品牌，沿襲了悅寶園純正的美式教育理念，傳承悅寶園50余年課程體系積淀、15年早期教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，精準(zhǔn)聚焦1-6歲美式托幼早教范圍，更具課程針對(duì)性和品牌權(quán)威性!

芭迪熊親幼館的課程均由紐約大學(xué)教授指導(dǎo)研發(fā)，以美國(guó)STEAM為理念，以美國(guó)引進(jìn)的純美式JuniorWOW課程為基礎(chǔ)，獨(dú)創(chuàng)出美式ACE托幼課程，芭迪熊英語(yǔ)和提升課程三大體系?？梢宰尯⒆釉诎踩沫h(huán)境中，通過(guò)沉浸在自己喜愛(ài)的事情當(dāng)中，不斷練習(xí)和精通各種技能，形成安全、快樂(lè)、富有成就感和內(nèi)驅(qū)力的全素養(yǎng)人格，真正讓孩子收獲更好的成長(zhǎng)。

依托于悅寶園雄厚的品牌背景和自身強(qiáng)大的實(shí)力，芭迪熊親幼館在成立的一年多時(shí)間里就迅速積累了極高的口碑和知名度。因而加盟諸如此類的托幼機(jī)構(gòu)就有了更多的天然優(yōu)勢(shì)，尤其是在新中心的市場(chǎng)開(kāi)拓階段。

二、加盟服務(wù)不同

除了品牌實(shí)力，品牌方對(duì)加盟商提供服務(wù)的多少，也是決定加盟費(fèi)用高低的一個(gè)關(guān)鍵因素。一般來(lái)說(shuō)，品牌方提供的援助越多，其管理費(fèi)用支出也越多，用于彌補(bǔ)管理費(fèi)用而收取的加盟費(fèi)也相應(yīng)增加。

許多高人氣的好品牌，比如上文提到的芭迪熊親幼館，其運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)從選址、設(shè)計(jì)裝修階段開(kāi)始就著手對(duì)加盟中心進(jìn)行扶持，并且在接下來(lái)的人員招聘、培訓(xùn)、教學(xué)、開(kāi)業(yè)、銷售等各個(gè)節(jié)點(diǎn)，按部就班地對(duì)中心的運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行全面追蹤，像良師益友般提出有益且經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)與建議。

以標(biāo)準(zhǔn)化招聘支持為例，芭迪熊親幼館督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)詳細(xì)地分為了崗位手冊(cè)介紹、任職要求培訓(xùn)、薪酬福利方案、協(xié)助面試選拔人才等眾多細(xì)節(jié)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)真正地落地而非“畫(huà)大餅”。

與之形成鮮明對(duì)比的是，國(guó)內(nèi)部分托幼品牌在投資者前期咨詢時(shí)，用低廉的加盟費(fèi)誘騙投資商加盟，事成之后，這些品牌方就做起了“甩手掌柜”，害得投資者苦不堪言，有苦無(wú)處說(shuō)。

綜上所述，加盟費(fèi)沒(méi)有合不合理之說(shuō)，因?yàn)槠放坪头?wù)優(yōu)劣有差，不能一概而論。一般來(lái)說(shuō)，處在起步階段的品牌，往往會(huì)低價(jià)兜售特許權(quán)，以吸引投資者、擴(kuò)大影響;而品牌附加值高、發(fā)展成熟的品牌，則會(huì)提高加盟費(fèi)的門檻。因此，小編在此提醒投資者，切忌一味追求低價(jià)，否則可能落入“陷阱”哦。