1984年，柳傳志帶領的10名中國計算機科技人員認識到了PC必將改變人們的工作和生活。懷揣著20萬元人民幣（2.5萬美元）的啟動資金以及將研發(fā)成果轉化為成功產品的堅定決心，這11名科研人員在北京一處租來的傳達室中開始創(chuàng)業(yè)，年輕的公司命名為“聯(lián)想”。

曾經的聯(lián)想非常重視科技和創(chuàng)新的力量，實現(xiàn)了許多重大技術突破。并于2003年，推出完全創(chuàng)新的關聯(lián)應用技術，從而確立了聯(lián)想在3C時代的的重要地位。憑借這些技術領先的個人電腦產品，聯(lián)想登上了中國IT業(yè)的頂峰。巔峰的聯(lián)想有多強呢？聯(lián)想從1997年起連續(xù)八年占據中國市場份額第一的位置，這個記錄至今無人打破，相信在國內豪強并起的今天打破這個記錄并不是一件容易的事情。并起在2005年聯(lián)想完成一件震驚國人的壯舉，聯(lián)想完成對美國IBM個人電腦事業(yè)部的收購，邁出了國際化最重要的一步。當時的聯(lián)想是何等的風光，受到國人無數(shù)贊揚，無愧于民族品牌的驕傲。

但是不知何時，聯(lián)想變了。邁入國際化讓聯(lián)想能夠接觸到全球最頂級的技術，聯(lián)想本應該在這種優(yōu)勢下繼續(xù)發(fā)展自身科技。然而現(xiàn)如今聯(lián)想的高端PC上幾乎見不到太多聯(lián)想的科技創(chuàng)新，聯(lián)想僅僅是把別人的技術組裝起來。曾經聯(lián)想最為重視的科技創(chuàng)新被拋棄了。

不但如此，國際化的聯(lián)想同品牌的定價國內要比美國高上不少，但質量卻低了很多，而且很多同型號的配置國內卻要比國外閹割許多。種種問題讓人們開始質疑聯(lián)想，作為一個中國企業(yè)為何國內的定價要多遠國外？要知道蘋果等公司都是本國比國外產品便宜且質量好。這嚴重傷害了國人的感情。

矛盾不斷堆積終于在華為5G投票大會，聯(lián)想投了高通一票時徹底被點燃。聯(lián)想被冠以“美國企業(yè)”，受到國人的聲討。雖然當時的投票就算聯(lián)想投了華為也無法改變局勢，但是這無關結果，聯(lián)想這一舉動本身就傷害了我們民族情感。更令人感到悲哀的是聯(lián)想無論站在哪邊都對結果沒有影響，在5G大會聯(lián)想本身已經變得沒有地位。

十年前的聯(lián)想是國人的驕傲，為何現(xiàn)在變成了這樣？華為，大疆等等都在各自的領域內達到世界頂尖水平，反觀聯(lián)想卻在科技方面不斷落后，從3G占重要地位，到5G影響不了局勢。假如聯(lián)想能夠像華為一樣大力發(fā)展科技，在5G大會也能夠擁有華為一樣大的地位，那么中國將在5G上取得多么大的優(yōu)勢？聯(lián)想本應如此，卻自甘墮落。世界都在急速發(fā)展，聯(lián)想卻還處于十年前的面貌。

前不久在美國打壓華為，限制華為系統(tǒng)和芯片時，聯(lián)想公司CEO楊元慶在接受采訪時表態(tài)說：公司沒有必要做芯片和操作系統(tǒng)，公司將和值得信賴的伙伴一起將最好的技術帶給大家。

假如將來有一天美國打壓聯(lián)想不再提供芯片和系統(tǒng)，聯(lián)想將會怎么樣？