她曾為香港愛麗安斯、香港雪媚、意大利卓凡尼·華倫天奴、北京意卡錦紗、香港蒙迪美斯、上海FREES、北京滕氏、北京薄濤、北京木真了、天津圣勞德、天津大維集團、北京斯瑞絲達、北京玫而美、凱撒集團、溫州雪歌、婉甸、好日子、莊吉、法派集團、上海騏遼等百家服裝企業(yè)提供過策劃。

她是服裝行業(yè)崇尚務實專業(yè)操作的倡導人物。

是服裝行業(yè)強調結束膨脹的爭議焦點人物。

更是專業(yè)服裝品牌策劃的核心操作人物。

趙月女士是中國服裝品牌策劃人，U·TCPPT服裝顧問有限公司總裁兼優(yōu)替機構首席顧問，北京大學經濟管理系經濟管理碩士。從事制衣行業(yè)管理十五年，曾先后擔任過品牌型企業(yè)的銷售部經理、生產部經理、設計總監(jiān)、營銷總監(jiān)、首席代表、總經理等等的服裝品牌策劃人。

她對服裝企業(yè)在投資立項核算分析、產前技術準備、生產工藝與技術標準的時間控制、銷售通路操作和企業(yè)專業(yè)系統(tǒng)建立等服裝企業(yè)各環(huán)節(jié)操作上具有豐富的管理經驗。

在國內最早由中國外商投資總公司推介進入制衣行業(yè)為數不多的高級管理人才之一。也是最早由獨資企業(yè)送往國外進行全面專業(yè)系統(tǒng)培訓的管理者之一。她以自己堅實的理論基礎和嚴謹的工作作風在制衣行業(yè)中素以專業(yè)、鐵腕、務實著稱。

多年的春夏秋冬，一套完整的服裝企業(yè)終端銷售通路系統(tǒng)、產前技術準備系統(tǒng)和時間控制、生產技術標準化模式管理、企業(yè)整體運作流程和傳接時間控制系統(tǒng)、企業(yè)運作管理的責權與目標利潤的實現(xiàn)終于形成了，這是一套在嚴格的時間控制管理和實操依托下，相關于中國現(xiàn)階段品牌型企業(yè)從內到外的標準實操應用系統(tǒng)。

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它不是理論和概念的結合，而是實際操作的方法論。這套方法論曾先后應用于數十家國內外億元服裝企業(yè)，給企業(yè)在建設及通路上冠以足夠的流程和法規(guī)的指引，使投資人們在服裝領域里創(chuàng)下輝煌的業(yè)績，被業(yè)內譽為服飾企業(yè)走上正規(guī)系統(tǒng)操作發(fā)展之路的“孫子兵法”。

趙月十五年的積累，使她不僅對國內外服飾零售業(yè)的發(fā)展趨勢十分了解，而且對服飾業(yè)品牌企業(yè)的全面運作管理系統(tǒng)植入起著優(yōu)化和提升的推動作用。