賣掉十三香的小販把十三香放在一個白色的瓷罐里，用一把小勺子把它從罐子里拿出來，然后用一小片草紙涂抹，在工藝品里散發(fā)著誘人的棕色粉末。一個人的手變成紙袋。

工匠手里拿著一個紙袋，為顧客交換一些皺巴巴的紙幣，以支持他的家人。居住在六朝古都開封的王姓工匠開辟了自己的時代。當工匠老了，他把十三香的秘方傳給了他的兒子王守義。

一毛錢銷售

王守義的知識不高，但他喜歡十三香人。他有十三香工藝，他的名字也很好。當王守義曾與中央電視臺主持人李詠聊天時，他說自己只是為了這個品味來到了這個世界。

1959年，雖然中原在新中國成立后進行了10年的耕種和重組，但人民的生活仍然不是很樂觀。大多數人仍然在食品和服裝方面苦苦掙扎。 1942年的饑荒已經形成了一個品牌，深深植根于河南人民的心中。王氏家族的生活同樣困難?？吹揭粋€古老而小的日子即將過去，王守義決定拿起祖先的工藝，賣十三香。

將胡椒，胡椒，丁香，草果，大茴香，肉桂和木香等二十六種香料研磨成粉末，將它們放入白瓷罐中。王守義重新走上了父親走過的路。從開封出發(fā)，向南行至駐馬店，最北行至石家莊。這位受折磨的河南男子用腳測量了他同樣艱苦的土地。

那時，王守義的十三香和一角錢，用父親常用的包裝技術，轉過身來，手掌上出現了一個裝有十三香的小紙袋。與父親不同，王守義賣了一包十三香，并用三個字蓋上紙袋：十三香。任何回購并感覺自己吃得不好的人，只需帶一個帶有十三香封的紙袋，然后將其歸還或更換，一句話。

與其他供應商不同，王守義的十三香火攤位全年365天分發(fā)。無論風還是雪，你總能看到一個大胡子男人坐在市場上的馬扎里。這個小角錢是一個小企業(yè)。在王守義的堅持下，信譽和品質逐步建立起來。十三香的印章更像是商人的良心，它不能被污染。

子承父業(yè)

由于特殊原因，王守義的十三香業(yè)務曾被認為是資本主義的尾巴，一個人不允許他再做生意。無奈之下，王守義搬到了駐馬店，王守義的十三種香料成了老國王家的調味品。

1984年，已經準備好在駐馬店享受晚年的王守義決定在兒子王銀良的勸說下重新完成十三香的工作。全家人賺了100元賺錢，并成立了第13家香料調味品廠。生產設備是一個石臼，生產人員是這一家人。

因此，最年長的父親和十歲的氣味已經恢復。王守義的聲譽和十三香的品質使人們非常懷念，王守義的一毛錢產品也一直受到歡迎。物有所值，商家和信用，這樣的商務人士當然應該格外小心。

1998年，原十三種調味品廠已發(fā)展成為一個龐大的十三香集團，注冊資金8000萬元，銷售額4億元。次年，王守義的第13個香料集團注冊了十三香商標。十三香終于從王守義家的廚房里出來了，火燒遍了河南，走到了全國。

2003年，十三香的銷售額突破5億元，王守義的老人也向西方做出了很大努力。幸運的是，王守義的老人王子良繼承了王守義的樸素，他從未改變過他的品質。王守義十三香的銷售額正以每年10%以上的速度增長。

王守義應該成為品牌的榜樣

最近，老干媽的質量問題暴露出來。在陶華碧的兒子接管老干媽集團后，消費者反映辣椒醬的口味和質量在下降，價格逐年上漲。之前4-5元的經典味道已經不常見于市場，而雞肉和牛肉的辛辣味道并沒有贏得消費者的認可。

家族企業(yè)的兩難選擇是每個私營企業(yè)都必須面對的問題。很明顯，老干媽沒有處理這個問題的質量影響。一方面，王守義的繼承人王銀良讓他的妻子和弟弟退出了公司管理層。另一方面，職業(yè)經理王健被聘為公司總經理，重新打造現代企業(yè)管理模式。

今天的王守義十三香集團不再只做十三香業(yè)務，而是將業(yè)務拓展到彩色印刷包裝材料行業(yè)的綜合性企業(yè)。然而，它自己的十三種香料產品并沒有被遺忘。現在在京東，王守義的十三香品種令人眼花繚亂，共有100多種。

王守義自己創(chuàng)造了一個民營企業(yè)的傳奇，并創(chuàng)建了王守義的民族品牌，建立了口碑和信譽。我們希望這個傳說能夠繼續(xù)下去，我們希望老干媽的傳說能夠繼續(xù)下去。民族品牌的建立不是一次性的事件。在創(chuàng)建民族品牌的同時，民營企業(yè)也應以王守義為榜樣，以誠信和信譽為公司的基礎。